监理单位的主要盈利方式包括：

技术服务费用：

监理单位根据与建设方签订的合同，提供工程监督和技术咨询服务，并据此收取费用。费用通常根据项目的规模、复杂程度及所需人力物力来计算。

人员配置效率：

通过优化人员配置和提高工作效率，监理公司可以在保证服务质量的同时减少不必要的开支，从而增加盈利空间。

风险管理成效：

有效的风险管理和控制可以帮助监理单位避免潜在损失，有时还能通过改进设计或施工方案节省成本，转化为额外收益。

项目管理服务：

监理公司向施工企业提供项目管理服务，并根据合同约定收取服务费，这通常包括基本服务费和额外服务费。

项目提成和专业咨询：

监理工程师可能还会通过项目提成和专业咨询服务来获得收入。

资质挂靠：

某些监理工程师可能会通过资质挂靠的方式参与项目，从中获得一定的收入。

监理工作的性质要求工程师具备专业知识、经验和技能，并且工作通常伴随着较高的压力和风险。因此，监理单位的盈利能力也与他们提供服务的质量、效率以及风险管理能力紧密相关