培训日程的安排通常遵循以下步骤和原则：

培训需求分析

调研员工的技能水平和职业规划。

明确企业需要培养的能力。

根据课程评估或员工反馈，衡量过去培训效果并总结出改进点。

形成培训日程计划

合理安排每个人的培训时间，优先安排重要岗位人员和业务骨干。

避免同一时段安排过多员工参加培训，以免影响工作效率。

避免不合理的计划时间跨度，确保时间分配合理。

设计课程内容

结合员工现有能力及业务环境，合理设计课程内容。

每个课程时长建议不超过三小时，避免过度疲劳。

根据岗位需求和员工能力制定培训大纲，分类培训内容。

引入实践课程或案例分析，增强实战性。

培训日程安排表格式

包括培训基本信息（主题、目标、日期、地点）。

详细安排每个时间段的内容，如注册签到、开幕致辞、主题讲解、茶歇、午餐、总结答疑等。

注意事项

建议在每个节目之间安排适当的休息时间。

确保培训内容与员工需求和企业目标相匹配。

根据实际情况灵活调整培训内容和时间安排。

以上步骤和原则可以帮助您制定出一个有效且高效的培训日程安排。