提高银行执行力可以通过以下方法：

培训与教育

提供专业知识、技能培训和领导力培训，以增强员工的知识水平和应对挑战的能力。

设定明确目标

明确的工作目标和指标可以帮助员工理解工作重点和绩效标准，增强自我驱动力。

激励机制

建立绩效奖金、晋升机会和其他福利待遇的激励机制，激发员工的积极性和努力程度。

良好的工作环境

提供舒适的工作场所、合理的工作时间安排和良好的团队氛围，降低工作压力，提高工作满意度。

持续反馈和评估

建立持续的反馈和评估机制，帮助员工了解自己的表现和存在的改进空间。

加强制度执行力建设

强化内控机制，防范岗位风险，形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效机制。

强化调研和执行

强化求真务实的调研之风和执行之力，确保决策和政策的有效实施。

敢于负责的担当

培养员工敢于担当的态度，体现其能力和素质。

关心关怀员工

加强对基层班组的建设，营造和谐、稳定、关爱的文化氛围。

工作流程创新

避免机械思维，鼓励员工在工作中发挥创新意识。

通过上述措施，银行可以有效地提高员工的执行力，从而提升整体的工作效率和业绩