非人管理要素通常指的是在企业管理过程中，不将人的需求和动机作为主要考虑点，而是侧重于制度、流程和技术的管理模式。这种管理模式强调效率和结果，可能会导致员工感到被忽视和不被尊重，从而影响他们的工作积极性和忠诚度。

非人管理要素主要包括：

制度化：

强调通过制定和执行规章制度来管理组织，而非关注员工的个人需求和动机。

流程化：

注重工作流程的标准化和效率，可能牺牲员工的创造力和满意度。

技术导向：

依赖技术工具和系统来提高管理效率，可能减少对员工个人能力的依赖。

需要注意的是，虽然非人管理强调效率和结果，但过度依赖制度和流程可能会忽视员工的情感和职业发展，从而对组织的长期成功产生负面影响。一个理想的管理模式应该平衡制度、流程和技术，同时关注员工的需求和满意度，以构建高效且和谐的工作环境