在中建系统内升职通常遵循一定的流程和条件，以下是一些基本的步骤和注意事项：

晋升流程

入职培训：

新员工入职后，接受公司文化、业务流程和岗位技能培训。

岗位实习：

培训结束后，进入岗位实习阶段，积累工作经验。

转正评估：

实习期满，参加转正评估，评估工作表现、业务能力等。

晋升通道：

提供管理、技术、业务等多个晋升通道。

晋升申请：

满足条件后，向人力资源部门提出晋升申请。

晋升评审：

人力资源部门组织相关部门对申请者进行评审。

晋升结果：

评审合格者，公司予以晋升并公告。

晋升后跟踪：

对新晋升员工进行跟踪评估，确保晋升效果。

升职建议

主动汇报：

定期向领导汇报工作进展，展示你的工作态度和成果。

技能提升：

不断学习，提高业务技能，扩大知识面。

接受批评：

虚心接受批评，避免重复犯错。

乐于助人：

建立良好的人际关系，扩大社交圈。

执行力：

展现出强有力的执行力，无怨言地完成工作任务。

特殊路径

内部竞聘：某些部门或职位可能通过内部竞聘获得晋升机会。

关系网络：在中建内部，有一定比例的员工是内部子弟，如果有关系可能有助于升职。

晋升顺序

常规晋升顺序：试用期、辅助管理级、专业管理级、专业负责人级、部门负责人级、经理助理级、商务总监（副经理）。

非常规情况：特别优秀的员工可能更快晋升，或在紧急情况下直接竞聘高级职位。

注意事项

个人表现：工作表现、业务能力、团队协作等都是晋升时考虑的因素。

公司文化：了解并适应公司的文化和价值观。

领导印象：领导的印象和能力分配对升职也有很大影响。

以上信息基于提供的参考信息，实际情况可能因公司政策、部门差异和个人表现而有所不同。