企业培训制度通常包括以下几个关键方面：

培训保证制度

培训计划制度：

制定长期、中期、短期的培训计划，并适时调整。

培训上岗制度：新员工、新提拔员工、新岗位员工必须接受培训后才能上岗。

培训奖惩制度：将培训结果与奖惩挂钩，作为晋升、调薪的依据，对不合格者进行处罚。

培训时间保证制度：规定员工每年参加培训的时间，并保证培训期间待遇。

培训经费单列制度：保证每年拨给培训一定的经费，并逐步提高人均培训经费。

培训考评制度

培训后对受训员工进行考核和评价，确保培训质量。

培训质量跟踪制度

跟踪培训效果，确保培训成果得到应用。

培训档案管理制度

管理培训相关档案，包括培训记录、考核结果等。

培训对象和内容形式

包括新员工入职培训、企业文化培训、销售服务技能培训、专业技能培训、管理技能培训和职业发展培训等。

内部培训和外派培训

内部培训包括集中上课、技能竞赛、拓展训练等。

外派培训指员工带薪离岗参加外部机构组织的培训。

培训管理职责

各部门负责编制培训计划、教材选编与实施培训。

培训的基本原则

促进员工培训专业化、规范化、制度化，提高全员整体素质与工作能力。

这些制度共同构成了企业培训体系，旨在确保员工得到适当的培训，以适应岗位需求并提升企业的整体竞争力