安排培训时，可以遵循以下步骤和要点：

1. 确定培训目标

明确培训的目的和预期结果。

考虑培训对象的特点和需求。

2. 制定培训计划

确定培训内容，包括基础知识、专业技能等。

制定培训时间表，明确培训日期、时长和频率。

选择合适的培训方式，如线上、线下或混合培训。

3. 培训组织

指定培训负责人和教师，确保培训计划的顺利实施。

安排培训地点，并确保场地可用性。

准备培训资料，如手册、演示文稿等。

4. 实施培训

按照计划开展培训，确保培训活动的顺利进行。

鼓励参与和互动，提高培训效果。

5. 培训效果评估

通过测试、问卷调查、面谈等方式评估培训效果。

收集反馈，用于改进未来的培训计划。

6. 培训后期跟进

根据评估结果调整培训计划。

对参与培训的员工进行跟踪，确保培训成果得到应用。

示例培训安排

培训对象：新入职员工

培训方式：线上+线下

培训内容：

公司文化

员工手册

OA办公平台使用

培训时间：

报到登记：

12月17日

线上培训：

12月18日-12月27日

线下培训：

12月28日-12月29日

培训地点：

萍乡市安源区建设中路2号萍乡人才集团职业技能培训学校

其他注意事项：

确保培训场地无冲突。

培训前进行培训需求调研，确保培训内容符合需求。

培训结束后进行效果评估和反馈收集。

请根据具体情况调整上述步骤和要点，以确保培训的有效性和实用性