前锋线比较法是一种用于评估工程项目实际进度与计划进度之间偏差的方法。以下是使用前锋线比较法进行比较的步骤：

绘制时标网络计划图

在时标网络计划图上，设置一个时间坐标，通常在图的上方和下方。

绘制实际进度前锋线

从检查时刻的时标点出发，用点划线连接实际完成的任务位置点，形成前锋线。

标定前锋线时，要考虑已完成的任务量比例和尚需的作业时间。

进行实际进度与计划进度的比较

比较实际进展位置点与检查日期的位置：

如果实际进展位置点位于检查日期的左侧，表明工作进度落后，落后的时间为二者之差。

如果实际进展位置点位于检查日期的右侧，表明工作进度超前，超前的时间为二者之差。

如果实际进展位置点与检查日期重合，表明工作进度与计划一致。

预测进度偏差对后续工作和总工期的影响

根据工作的自由时差和总时差，预测进度偏差对后续工作和项目总工期可能产生的影响。

前锋线比较法适用于匀速进展的工作，对于非匀速进展的工作，比较方法会相对复杂。