培训机构在扩张时可以考虑以下几个方面：

1. 教学质量

标准化教学：确保教学内容和方法的标准化，以便在扩张时维持教学质量。

教师培训：对新教师进行严格的培训和考核，确保他们符合机构的教学标准。

2. 领导力

愿景传达：机构领导者需要向员工传达清晰的愿景和关键要务，激励员工为实现共同目标努力。

持续学习：领导者应不断学习新知识和技能，以适应不断变化的市场和管理需求。

3. 市场定位

精准定位：明确目标客户群体，避免服务过多客户，专注于少数几个细分市场。

产品聚焦：开发具有竞争力的产品或服务，以满足特定客户需求。

4. 市场拓展

版图思维：具备版图思维，考虑跨地域发展，将市场从本地扩展到更广泛的区域。

线上线下结合：利用线上渠道如自媒体、信息流广告进行品牌宣传，同时结合线下活动如传单、地推等方式吸引客户。

5. 客户关系管理

社群运营：通过社群和专业服务维护老客户关系，提供个性化关怀，增强客户忠诚度。

6. 品牌形象

标志美化：优化机构标志设计，使其更加醒目和吸引人，提升品牌形象。

7. 管理系统

管理系统：采用先进的管理系统帮助管理机构的日常运营，提高效率和效果。

8. 营销策略

产品策划：结合客户需求和痛点进行产品策划，有利于后期销售交付。

营销闭环：将交付和营销形成闭环，确保客户满意度和口碑传播。

9. 成本控制

避免过度服务：避免服务过多的客户，以减少运营成本和提高服务质量。

10. 适应市场变化

市场调研：定期进行市场调研，了解行业动态和竞争对手情况，及时调整策略。

以上几点是培训机构在扩张时可以考虑的关键因素。每个机构的具体情况不同，因此在实施上述策略时需要根据自身的实际情况进行适当调整。