搭建企业商学院是一个系统性的工程，涉及多个步骤和要素。以下是搭建企业商学院的关键步骤：

1. 明确商学院的定位

确定商学院是服务于内部培训需求还是对外提供培训服务，或两者兼顾。

考虑企业规模、发展阶段和知名度，决定商学院的发展方向和目标。

2. 设计企业战略和商业模式

使用SWOT分析和平衡计分卡方法，优化企业战略，确保商学院与企业战略紧密结合。

设计商业模式，包括产品和服务、目标客户、销售渠道、内部管理匹配和竞争壁垒。

3. 建立商学院的三大体系

课程体系：根据员工和企业的需求，设计新员工培训、通用技能培训、专业技能培训和管理类培训等课程。

师资体系：重视讲师的选拔和激励，建立讲师认证和等级评定体系。

运营体系：包括任职资格管理、岗位胜任模型，以及培训体系。

4. 搭建线上商学院系统

选择合适的线上商学院平台，如中国大学MOOC、智慧树等。

根据企业需求和平台特点，搭建和设计线上商学院系统，包括创建账号、上传课程、设置考试等。

5. 推广商学院

通过企业内部宣传、社交媒体、合作伙伴广告等方式推广商学院，吸引员工参与学习。

6. 营造学习型组织文化

建立支持持续学习和发展的企业文化，鼓励员工自我提升。

7. 搭建IT支撑平台

利用信息技术，如学习管理系统（LMS），支持在线学习和管理。

8. 持续改进和优化

定期评估商学院的效果，根据反馈进行改进和优化，确保商学院能够满足企业不断变化的需求。

搭建企业商学院不仅仅是创建一个培训机构，而是要将培训与企业战略、文化和员工发展紧密结合，以支持企业的长期发展和竞争力提升。