厂里培训应该遵循以下步骤和原则：

1. 制定培训计划

明确培训目标：根据工厂的具体情况和产品特点确定培训内容，符合员工的实际需求。

培训内容设计：包括企业文化、产品知识、组织架构、规章制度、岗位职责和安全生产知识等。

培训方式选择：结合面对面、视频、在线培训等多种方式，以适应不同员工的学习习惯和需求。

2. 实施培训

培训方法：采用理论培训、实践操作、模拟演练等方法，帮助员工掌握技能。

培训工具应用：利用多媒体教学工具、云学堂企业培训系统等提高培训效果。

师徒制度：通过经验丰富的员工指导新员工，加速新员工对工作流程和企业文化的了解。

3. 评估培训效果

考核评价：通过理论和实操考核，评估员工的学习情况和培训效果。

持续改进：根据考核结果调整培训内容和方法，确保培训效果。

4. 培训的持续性和系统性

培训体系的构建：建立完善的培训体系，适应工厂生产需求的变化。

培训内容的模块化：将培训内容拆分成模块，分阶段进行，减少员工的学习压力。

5. 激励和反馈

激励制度：通过设立奖励机制，鼓励员工积极参与培训并提高工作绩效。

反馈机制：收集员工对培训的意见和建议，持续改进培训质量。

6. 安全和合规性

安全生产培训：确保员工了解并遵守安全规定，掌握安全操作技能。

7. 适应性和灵活性

个性化培训：根据不同岗位和员工需求“量身定制”培训项目。

灵活培训方法：如师带徒、现场实践训练等，提高培训的针对性和实效性。

通过上述步骤，企业可以确保培训的有效性，帮助员工提升技能，同时提高生产效率和质量