IE（Industrial Engineer）培训通常涉及以下主题：

1. IE七大手法：

效率跟催法

能力测试法

生产流程分析与改进方法

标准时间

2. 生产效率检讨与管理

3. 现场改善与检讨方法

4. 作业分析

5. 设施规划与布局

6. 生产计划及控制

7. 工程经济及价值工程

8. 质量管理与可靠性

9. 工效学与人体工程学

10. 组织行为学

11. 精益生产理念

12. 八大浪费识别与消除

13. 物料需求计划（MRP）、生产资源计划（MRPⅡ）、企业资源计划（ERP）、准时制（JIT）

14. 全面质量控制（TQC）、全面质量管理（TQM）

15. 税务政策与法规

16. 制造业与服务行业的效率提升策略

IE培训旨在帮助企业提高生产效率、降低成本、增强竞争力，并实现精益生产。培训对象可能包括IE/LP推进小组成员、IE部门经理、生产/工程经理、IE、PIE、ME等制造管理领域的现场主管等。