培训学校可以采用多种运营模式，以下是一些常见的模式：

中介模式

核心是教学顾问，负责咨询、销售和教师匹配。

优势是先发和规模效应。

劣势是易被模仿。

教学顾问模式

侧重于教材研发和咨询顾问。

教师使用统一教材，降低门槛。

教师难以脱离机构独立工作。

标杆和教师搭班模式 （如新东方）：

树立教学标杆，教师以机构内顶尖教师为比较基准。

达到顶尖水平的教师可能离开，未达标准的愿意留下。

传统课堂模式

学生到实体学校或培训机构上课。

使用传统教学方式和教材。

线上课堂模式

利用互联网进行在线教学。

混合式模式

结合线上和线下教学。

一对一模式

针对个别学生提供个性化辅导。

小班模式

开设小班课程以提高学习效果。

智能化模式

应用人工智能和大数据分析，定制教学计划。

招生模式

包括邀访招生法、知名讲座法、老生续班法、以生招生法等。

选择合适的运营模式时，培训学校应考虑自身的特点、目标市场、资源条件以及竞争环境。