确立培训方案需要遵循以下步骤：

确定培训目的与需求

分析公司战略与目标，确定培训的重点和方向。

了解员工现状和未来需求，包括工作表现评估、职业规划和个人期望。

考虑市场需求和趋势，适时更新培训内容。

制定培训计划

确定培训的类型、形式和内容，如新员工培训、技能培训、管理培训等。

安排培训的时间表和时间点，确保不影响公司正常运转。

制定培训预算，管理培训成本并保证效果。

实施培训计划

根据计划执行培训，确保培训资源（如教材、师资、场地）准备充分。

培训效果评估

设定评估标准，量化培训成果。

通过测试、问卷调查等方式收集反馈，评估培训效果。

调整与改进

根据评估结果调整培训计划，持续改进培训质量和效果。

在整个过程中，需要与各部门和员工沟通，确保培训方案符合实际需求，并能够有效提升员工能力，支持公司战略目标