培训事项通常包括以下几个关键方面：

背景介绍

阐述培训的重要性，如适应技术发展、市场竞争、员工能力提升等。

培训目标

明确培训旨在提高员工的专业技能、团队合作、领导力与管理能力等。

培训内容

包括岗位相关技能培训、沟通与协作培训、领导力与管理培训等。

针对新员工进行公司文化、规章制度、OA办公平台使用等方面的培训。

培训方式

可以采用内部培训、外部培训、集中授课、视频播放、讨论、参观等多种形式。

培训对象

确定培训针对的员工群体，如新员工、特定岗位员工、管理层等。

培训时间与地点

明确培训的时间安排和地点，确保场地可用性。

培训资料准备

准备培训所需的资料，如手册、宣传册、操作指南等。

培训实施

包括培训的组织、讲师介绍、培训内容讲解、互动环节等。

培训评估

培训前评估员工知识、技能和态度，培训中定期评估培训效果，培训后对员工表现进行评估。

培训预算

控制培训成本，确保培训效益最大化。

其他注意事项

包括培训纪律、考核与评优办法、学员要求等。

在撰写培训事项时，应确保信息简明扼要、格式清晰、排版整齐，并提供详细的报名和联系方式，方便有意参加培训的人员进行报名和咨询。同时，要考虑培训的实际效果，包括学习层、行为层和结果层的评估