运输主管的主要职责包括：

运输管理

制定和完善公司货物运输管理制度和流程，确保高效、安全、准时地完成货物运输。

根据业务需求和销售计划，合理安排运输资源，制定运输计划，确保货物按时送达目的地。

与运输供应商保持良好合作关系，定期评估服务质量，确保满足公司运输需求。

监控运输过程中的货物状态，处理异常情况，如货物损坏、丢失、延误等，并采取补救措施。

团队管理

领导和管理货运团队，明确工作职责和分工，制定目标和计划。

组织团队培训和学习活动，提高业务水平和工作能力。

监督和考核团队成员工作，激励积极工作，提高工作效率和质量。

成本控制

负责运输成本预算和控制，制定合理的费用标准，降低运输成本。

审核和分析运输费用，找出成本控制关键点，采取有效措施降低成本。

与财务部门协作，确保运输费用准确核算和及时支付。

安全与合规

加强车辆和驾驶员管理，确保运输安全。

制定和完善运输工作流程与标准，符合国家相关交通运输法规政策。

管理运输资产，如车辆、船只、仓库等，确保良好状态和高效运营。

数据分析与优化

收集和分析运输数据，提出改进效率和降低成本的建议。

定期对运输业务进行回顾分析，提升作业效率和运作服务质量。

客户关系管理

独立开发和维护客户关系，并促成长期合作。

及时处理客户投诉和事故，持续提高运输运营质量和效率。

其他职责

负责运输单据处理，订单发运进度跟进。

管理仓库商品收发，维护运输管理系统。

负责部门预算和审计，监控车辆运营支出，优化成本结构。

运输主管的角色是确保公司运输活动的顺畅进行，同时优化成本，提高服务质量，并确保符合相关的安全和法规要求。他们通常需要具备物流管理、沟通协调、团队管理等能力，并熟悉运输行业的运作流程