确定演讲结构时，您可以遵循以下步骤：

确定演讲主题和目标

明确您要讨论的主题以及演讲的目的。

引入开场白

设计一个吸引人的开场白，可以包括幽默、故事或背景信息。

构建演讲主体

列出演讲要点：根据主题和目标，列出相关的要点和分点。

组织要点顺序：按照因果关系、时间顺序或重要性排列要点。

添加支撑材料：为每个要点提供数据、案例或事实等支撑。

设计结尾

总结演讲要点，强调核心观点，并可能提出建议或行动号召。

考虑过渡语句

使用过渡语句连接演讲主体中的各个要点，使内容流畅。

选择合适的结构

黄金圈结构：Why（为什么）— How（怎么做）— What（做什么）。

问题—解决—行动结构：关键问题—问题成因—解决方案—行动步骤。

过去—现在—未来结构：从历史背景到现状，再到未来展望。

遵循“三一律”

开头（引入话题，吸引注意）。

正文（详细阐述主题）。

结尾（总结要点，留下深刻印象）。

使用思维导图

在纸上或电子设备上创建思维导图，以主题为中心，添加相关分支和子分支。

保持逻辑清晰

确保演讲内容逻辑连贯，过渡自然。

结尾要简洁有力

用一句有力的话或引用结束演讲，给听众留下深刻印象。

以上步骤可以帮助您构建一个清晰、有逻辑的演讲结构。