培训经费的计算通常涉及以下几个步骤和考虑因素：

确定预算比例

可以根据公司的人事费用、营业额或利润的一定百分比来提取培训预算。

例如，按照每年人事费用的3-8%，营业额的0.5-3%，利润的5-10%等。

狭义培训预算

根据年度培训计划，逐项为每个培训活动做出费用预算。

费用构成

培训费用主要包括讲师费、教材费、差旅费、场地费、器材费、茶水餐饮费等。

计算讲师费用

考虑讲师的级别、经验、知名度和授课时间。

计算场地费用

考虑场地的面积、地理位置、设施和租期。

其他费用

包括培训材料和设备的费用、餐饮费、交通费等。

预算调整

根据公司业绩和培训工作的进展情况，适当调整培训预算。

会计处理

培训费用应计入职工教育经费，通常按工资总额的2.5%计提。

综合定额标准

对于超过30天的培训，超过的天数按照综合定额标准的70%控制。

报销规定

培训费用报销应遵循中央和国家机关差旅费的相关规定。

预算外费用

如师资费在综合定额标准外单独核算。

预算执行

培训费用预算在实施过程中可能需要根据实际情况进行调整。

请根据您的具体需求，结合上述信息进行培训经费的计算。