当前培训的类型主要包括：

企业内训：

企业为提升员工技能、知识、管理等方面而组织的培训。

岗位培训：

针对特定岗位或职位的员工进行的培训。

岗位外培训：

不直接关联岗位，但有助于员工全面发展的培训。

上岗前教育：

新录用员工在上岗前接受的培训。

上岗时教育：

员工上岗后继续接受的培训。

理念培训：

培养员工的企业文化和价值观。

心态培训：

帮助员工建立积极的工作态度。

能力培训：

提升员工的专业技能和能力。

个人技能培训：

针对个人职业发展的技能培训。

公开课：

由讲师或培训机构组织的，对社会开放的培训课程。

企业咨询：

企业为获得外部专业意见和策略而进行的咨询式培训。

企业网络培训：

通过互联网进行的远程培训。

咨询式培训：

结合培训与咨询，以实用为导向的培训模式。

体验式培训：

通过实际体验来学习的培训方式。

借鉴式培训：

利用多元评估工具和心理学分析来辅助教学。

成长式培训：

支持员工长期职业发展的培训，如网络学习、远程教学等。

就业技能培训：

帮助求职者适应就业市场的培训。

岗位技能培训：

提升员工在岗位上的技能和质量。

劳动预备制培训：

为城乡未继续升学的初高中毕业生提供的培训。

企业新型学徒制培训：

企业为技能岗位新招用人员和转岗人员提供的培训。

技师培训项目：

帮助职工取得技师或高级技师资格。

创业培训：

鼓励和支持创业的培训，包括GYB、SYB、IYB和网络创业培训。

培训类型的选择和实施通常基于培训需求分析，并制定相应的培训计划。培训可以通过线上或线下方式进行，可以是短期或长期的，且可以分为定制培训和通用培训。