培训的重难点主要包括：

培训内容设计

明确性：培训目标需明确具体，包括培训内容、时间、地点和方法。

科学性和实用性：培训内容应紧密围绕岗位职责和企业发展需求，及时更新以跟上行业变化。

针对性：根据不同员工的知识背景和工作需求设计培训内容。

重点：培训内容应与企业的核心业务和竞争优势相关，涵盖数字化技术、创新思维等新兴领域。

培训方式选择

多样性：结合讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论等多种方法。

创新性：采用微课、视频、直播等创新形式提高培训吸引力。

混合式培训：结合线上和线下培训，提高培训的灵活性和实效性。

培训参与度

激发积极性：通过提前宣传和解释培训内容，激发受训人员参与培训的积极性。

培训效果评估

客观性：利用智能学习报表和AI教练等技术手段，准确评估培训效果。

全面性：通过测试、问卷调查、观察等方式全面了解员工学习情况。

培训资源管理

资源匮乏：与相关行业协会、高等院校和培训机构合作，共享培训资源。

培训方式的创新性

传统与创新的结合：将传统讲授方式与创新技术如微课、视频相结合，提高培训效果。

培训效果的客观评估

数据支持：利用智能学习报表功能，为企业提供数据支持的培训效果评估。

培训目标定位

不足：确保培训目标与企业的战略目标一致，满足员工学习需求。

培训内容与新员工工作实际的结合

紧密结合：避免过于抽象和理论化，针对新员工岗位和职责设计培训内容。

培训方式的选择

适合性：根据学习目标和学员群体选择合适的培训方式，如实地培训或在线学习。

培训评估和反馈

效果了解：通过考试、问卷调查或观察等方式评估员工学习成果和满意度。

以上是培训中的重难点概述，具体情况可能因企业规模、行业特点、员工需求等因素而异。