仓储主管的培训内容通常包括以下几个方面：

仓储基础知识：

了解仓储管理的基本概念、原则和目标。

仓库布局与设计：

学习仓库内各区域的功能分区，如收货区、存储区、拣货区等，并了解货架布局设计。

库存管理：

掌握库存控制方法、技巧，包括库存预警、库存补充、库存调拨等，以及库存盘点和数据分析。

仓库作业流程：

熟悉从货物入库到出库的全过程，优化作业流程以提高效率。

信息系统与技术应用：

了解并掌握WMS（仓库管理系统）等信息系统的高级功能。

安全管理：

学习仓库安全操作规程和应急处理措施，提高安全意识。

人员管理与培训：

提升团队管理和协调能力，包括员工培训和发展计划。

绩效评估与优化：

学习如何评估仓储绩效并进行流程优化。

法规遵从：

熟悉与仓储相关的法律法规，确保合规操作。

案例分析：

通过分析成功与失败的仓储管理案例，吸取经验教训。

实战演练：

模拟各种仓储管理场景，进行实际操作训练。

交流与讨论：

与其他仓储管理人员交流经验，共同探讨改进方法。

这些培训内容旨在帮助仓储主管提高管理能力、领导技能，并确保团队能够高效、安全地完成仓储任务。培训方式可以包括课堂讲授、在线学习、实地操作和模拟练习等多种形式