提升预算质量可以通过以下措施实现：

统一思想认识

加强局机关及直属事业单位之间的沟通，统一预算编制的政策理解。

落实预算编制的主体责任，确保预算编制的精准性和细致性。

强化预算管理

采用零基预算理念，合理测算支出需求，确保预算编制的科学性和合理性。

精准填报项目库和人员信息库，确保数据的准确性和完整性。

加强绩效管理

科学设置项目支出绩效目标，确保绩效指标与资金投入相匹配。

将绩效理念和方法融入预算编制、执行、监督的全过程。

全过程预算管理

在施工前编制各类预算以满足工程需要，如临建预算、施工图预算等。

在施工阶段进行预算管理，包括设计变更预算、签证工程预算等。

工程竣工后，准备结算资料，确保与建设单位的竣工结算准确无误。

提高资料收集和整理能力

记录新材料的市场行情，新工艺的工艺步骤、价格标准和资源消耗。

建立奖罚机制

通过奖励和惩罚措施激励预算编制和管理的高效执行。

准确计算工程量

严格按照工程量计算规则，确保工程量的真实性和准确性。

熟悉图纸和标准图集

仔细阅读设计说明，了解设计意图，熟悉图纸内容。

熟练掌握标准图集的使用方法，以便于预算编制。

加强实践中的摸索总结

预算人员应深入施工现场，熟悉施工程序，提高预算编制的实践能力。

信息化管理

利用信息化手段对收入和成本费用项目进行细化分析，提高预算管理的透明度和效率。

培训与技能提升

定期组织预算编制和管理培训，提高员工对预算管理的理解和执行能力。

通过上述措施，可以系统地提升预算管理的质量，确保预算编制和执行的有效性，从而为企业或组织的财务健康和可持续发展提供支持