作为一名培训专员，以下是一些入手的建议：

1. 明确职责

协助培训主管制定培训计划。

了解公司内部培训需求，并与直属上级确认。

实施培训计划并跟进培训后效果反馈。

联系培训机构，办理员工外部培训事宜。

组织培训材料，开发利用培训辅助设施。

指导各部门贯彻落实培训项目。

控制培训支出。

管理培训师，监督、评价其工作方法及效果。

执行培训效果评估工具，编写评估报告。

管理员工培训档案，编制培训报表和分析报告。

2. 深入了解培训需求

调查公司内部各部门的培训需求。

根据需求制定培训计划。

分步骤、分阶段实施培训计划。

分析培训过程中存在的问题，调整培训思路和方法。

3. 提升个人能力

具备专业知识和技能，如教学设计、课程开发、培训评估等。

熟悉企业文化和业务，明确培训目标和需求。

与员工建立良好关系，了解他们的需求和反馈。

具备有效沟通和协调能力，确保培训计划顺利实施。

不断学习和提高，了解最新的培训技术和方法。

4. 实施培训

联系内部资深员工，组织针对新员工或特定需求的讲座。

与外部培训机构合作，如选择合适的培训公司进行知识产权、人事等方面的培训。

利用在线资源，如视频课程，进行培训。

5. 评估与反馈

执行培训效果评估工具，编写评估报告。

管理员工培训档案，编制培训报表和分析报告。

根据评估结果优化培训计划，提高培训效果。

6. 持续改进

不断调整培训思路和方法，提高培训效果。

结合实际工作需要，创新手段简化流程，提高效率。

7. 职业发展

考虑向培训师方向发展，提高培训能力，为企业、学校或机构提供优质的培训服务。

以上步骤可以帮助你作为培训专员入手工作，并逐步提升专业能力