在撰写培训结果时，你可以按照以下结构来组织内容：

培训结果概述

培训目标达成情况：描述培训是否达到了预定的目标，例如培训目标达成率为95%，学员掌握了新技能X、Y、Z。

学员掌握程度：评价学员对新知识的掌握情况，如学员对新知识掌握程度高，平均得分达到85分以上。

实际应用情况：说明学员将所学知识应用于实际工作中的效果，如学员在项目A中成功应用了培训所学，提高了工作效率20%。

学员反馈：引用学员的反馈意见，如学员普遍认为培训内容实用，授课方式生动，满意度达90%。

改进措施：提出针对不足之处的改进措施，如针对部分学员反馈的理论知识过于抽象，计划增加案例分析环节。

后续计划：概述后续培训或提升计划，如计划对培训内容进行优化，并增加实践操作环节。

培训结果评估

成绩表现展示：综合能力评估，观察学员学习成果。

团队合作：学员之间合作紧密，取得显著进步。

专业知识：学员对课程内容掌握得非常透彻。

实践能力：学员在实践中展现出优异的能力。

培训结果调查表

员工姓名：填写参与培训的员工姓名。

所属部门及职位：填写员工所属部门和职位。

培训课程名称：填写培训的课程名称。

培训讲师：填写培训讲师姓名。

需评估的项目：包括教学总体评价、教学内容评价、课程准备充分程度等。

评分标准要点：包括非常好、很好、好、一般、差等评分等级。

培训总结

培训过程总结：挖掘学员潜力，激发学习动力。

结业典礼与展望：概述培训结束后的活动，以及对未来的展望。

结尾

感谢与承诺：感谢参与培训的领导、同事，并承诺将所学应用到工作中。

请根据具体情况调整上述内容，确保培训结果报告清晰、具体，并反映出培训的真实效果。