开展银行培训可以按照以下步骤进行：

1. 培训需求分析

了解员工需求：通过智能学习报表、问卷调查等方式了解员工的知识水平、技能需求和职业发展目标。

区分层次：为新入职员工和经验丰富的员工设计不同的培训内容。

2. 培训内容设计

结合战略：根据银行的发展战略和员工实际需求设计培训内容。

更新知识：利用微课、视频和直播等教学工具，及时更新培训内容。

3. 培训方式选择

线上线下结合：采用线上自主学习和线下实践相结合的模式。

利用技术：运用5G、人工智能、大数据等技术提升培训效果。

4. 培训实施

课程设置：根据培训对象和需求定制课程，包括课堂讲授、现场体验等。

师资选择：邀请高校教授、银行高管等作为培训师资。

5. 培训效果评估

考核方式：通过考试、问卷调查、员工反馈等方式评估培训效果。

跟踪反馈：对员工的培训成果和职业发展情况进行跟踪和评估。

6. 持续学习文化建设

鼓励自主学习：建立网络学习平台，鼓励员工主动学习。

激励机制：对优秀员工进行激励和晋升，鼓励积极进取。

7. 教学服务与管理

学员管理：建立学员档案，结业后存档。

教学反馈：听取学员意见，及时解决生活和学习困难。

8. 职业生涯规划

职业目标：为银行员工设定职业发展阶段和目标。

培训机会：提供培训岗位机会，推荐参加职业技能考试。

通过以上步骤，银行可以构建一个系统化、科学化、实用化的培训体系，帮助员工提高专业技能和服务水平，以适应不断变化的市场需求