企业政委的主要职责包括：

企业文化与价值观的传播与实践

负责企业文化的推广和深化，确保员工理解并践行公司的使命、愿景和价值观。

员工培训与发展

设计和实施员工培训计划，提升员工的专业技能和职业素养。

关注员工个人发展，提供必要的辅导和支持。

绩效管理

参与或监督绩效管理过程，帮助员工改善绩效，达成业绩目标。

人才选拔与培养

参与人才的选拔，建立人才培养和晋升体系。

推动人才梯队建设，确保关键岗位的持续发展和团队领导力的传承。

员工关系与沟通

作为员工与公司之间的桥梁，协调和解决员工问题。

观察员工工作状态，及时进行激励和引导，提高工作积极性。

政策与制度执行

确保公司政策和制度在各部门得到有效执行。

参与制定人力资源战略，以支持公司经营目标和业务发展。

组织效能提升

通过各种方式提高团队的生产力和效率。

监督招聘管理计划的实施，优化招聘流程。

监督与反馈

对业务团队进行监督和评估，提供反馈和建议。

参与业务策略的制定和人才策略的匹配。

企业政委的角色可能因公司的具体需求和规模而有所不同，但其核心目标是确保企业文化的落地、员工的个人成长以及组织整体效能的提升