朗讯培训的特点可以总结如下：

新员工培训

时间短，通常为两天。

目的是传递公司文化理念，如GROWS行为。

强调基本技能教学，如制定方案、计划等。

传授公司行政部门结构及职能。

一个月后，新员工需制定个人及业务发展目标。

持续发展培训

强调员工不断学习和成长以适应快速变化的市场。

每年要求员工接受不少于40小时的培训。

培训内容与业务部门需求紧密相关，强调合作和快速响应。

本地化与国际化

培训人员编制较少，依赖总部培训中心支持。

与本地顾问公司合作，实现课程本土化。

技术培训下放到业务部门，以适应技术发展。

经理层培训

分为不同层面，包括业务流程、管理技能等。

强调业务知识和能力培训，以适应潜在管理角色。

培训特色

包含小组演讲机会，鼓励员工展示才能。

经理培训注重业务运作和管理知识。

公司文化

朗讯视培训为提升员工竞争力的重要手段。

倡导管理变化，即员工应对变化有准备和管理能力。

朗讯培训注重实践和技能培养，旨在帮助员工快速融入企业文化，同时通过不断学习保持竞争力。培训内容与业务需求紧密相关，反映了朗讯对快速变化市场的适应能力。