海尔集团的培训体系非常全面，旨在通过不同的培训形式和内容，提升员工的专业技能和整体素质。以下是海尔培训的一些主要内容：

培训内容

岗前培训

对新员工进行业务知识、企业文化、经营哲学等方面的培训。

通过轮岗建立员工的组织归属感和合作精神。

岗位培训

针对员工工作中容易出现的问题进行培训。

业务能力培训，包括岗位基础知识、操作技能等。

个人职涯规划培训

为管理干部及员工设计个性化的培训计划。

包括升迁、发展的个人规划。

转岗培训

培养复合型人才，帮助员工适应新的工作需求。

半脱产培训

提供脱产学习的机会，以提升员工的专业水平。

德才教育

强调员工的品德和能力培养。

企业文化培训

包括公司历史、愿景、使命、价值观等方面的培训。

专业技能培训

针对不同岗位的员工进行的专业技能培训。

即时培训

对当日工作中发生的问题进行集思广益，寻找解决办法。

战略培训

提升战略能力，为团队成员积累实战经验和知识储备。

培训方式

现场培训

通过案例分析、角色扮演、团队讨论等形式进行。

线上培训

利用云学堂等在线教育平台进行学习。

内部培训

利用内部培训师的力量进行一对一辅导。

外部培训

与国内外著名高校、咨询机构合作。

出国考察培训

派出人员参加国内外专业研讨会、学术会议等。

培训目标

提高员工参与度和学习效果。

培养员工的问题管理、创新能力和发展能力。

加强中层干部队伍建设，提高管理能力。

提升专业素质和服务质量。

特别培训案例

《海尔人单合一》培训

讲解“人单合一”模式及其在企业中的应用。

智慧楼宇行业经理培训

聚焦各行业解决方案，提升行业经理的专业能力。

“技术赋能 · 衣橱整理”培训

教授衣橱整理的科学方法和实操技巧。

“CRA+AED”培训

教授心肺复苏术和自动体外除颤器的使用。

海尔集团的培训体系注重理论与实践相结合，旨在通过多样化的培训形式和内容，全面提升员工的专业技能和综合素质，以适应不断变化的市场需求和企业发展。