职能培训模式有多种，以下是一些常见的培训模式：

职业模拟培训模式：

模拟特定的工作情景，让受训者扮演不同的角色，以提高适应能力和实际工作能力。

分级选拔培训模式：

通过一系列步骤选拔和培训管理人员，从基层到高层逐步提升。

职务轮换培训模式：

通过在不同岗位上的轮换，使受训者全面掌握企业的管理知识和技能。

面对面培训：

传统的培训方式，讲师直接面对学员进行授课，优点是互动性强，缺点是成本高、时间长。

在线培训：

利用互联网技术进行培训，优点是灵活、成本低，缺点是自律性差、互动性有限。

混合式培训：

结合面对面培训和在线培训，充分利用两者的优点。

社交化培训：

基于社交网络，通过互动和协作进行学习。

游戏化培训：

将游戏元素融入培训中，提高学员的参与度和兴趣。

案例研讨法：

通过提供背景资料让学员分析和解决问题。

翻转课堂培训模式：

学员提前预习，课堂中主要进行讨论和问题解决。

工作坊培训模式：

以实践为主，学员动手操作和体验。

场景模拟培训模式：

模拟实际工作场景进行培训。

微课培训模式：

短小精悍的培训内容，适合快速学习。

导师制培训模式：

由经验丰富的导师指导学员。

这些模式可以根据培训目标、学员特点和资源条件进行选择和调整。