项目部门通常需要以下职位：

项目经理：

负责整个项目的规划、执行和控制，协调资源，确保项目按期、按预算、按质量完成。

项目助理：

协助项目经理处理项目相关事务，跟进项目进度，协调团队成员的工作。

项目工程师：

负责项目的技术方面，包括设计、施工、测试等工作。

质量工程师/质量员：

监督项目质量，执行测试并确保产品或服务符合标准。

安全工程师/安全员：

确保项目施工安全，预防事故发生。

成本工程师/成本管理员：

管理项目预算，进行成本控制和财务报告。

计划工程师/项目计划员：

制定项目计划，监控项目进度。

采购专员/采购经理：

负责采购项目所需物资和服务，确保供应商符合项目要求。

物资管理员：

管理项目中的物资供应和存储。

资料员：

负责项目文档的整理、归档和传递。

施工队长/施工员：

负责具体的施工任务和管理。

项目协调员：

协助项目经理管理日常事务，如会议安排、文档管理和信息沟通。

风险管理专员：

识别和评估项目风险，制定应对策略。

市场营销专员：

在项目推广和后期运营中起关键作用。

人力资源专员：

处理项目团队的人事问题，如招聘、培训和员工关系。

这些职位共同协作，以确保项目的顺利实施和完成。实际岗位设置可能会根据项目的性质、规模和行业特性有所不同