当企业的培训效果不理想时，可以采取以下措施来改善情况：

对症下药

分析培训结果不理想的具体原因。

与培训顾问协商，看是否可以减少费用或停止后续培训。

要求顾问提供免费的午餐和学习的研讨会，以增进顾问与学员之间的沟通。

内部培养

培养企业内部的培训师或讲师，以提供更符合企业需求的培训。

替换人员

如果个别培训师表现不佳，可以要求顾问公司替换培训师。

评估与改进

实施一个评定学生表现的测评系统和专用指标，确保培训目标达成。

定期评估培训计划及其材料的有效性，并进行必要的调整。

沟通与反馈

与员工进行坦诚沟通，解释培训未达到预期效果的原因，并听取他们的反馈。

培训方式优化

结合企业实际情况，选择线上或线下培训方式，确保培训内容适合员工需求。

摒弃传统的“一锅端”式培训，进行培训调研，提高培训的精准度。

培训体系建立与维护

建立一个系统化的内部培训体系，以满足不同岗位的培训需求。

培训体系应具有灵活性和适应性，能够及时更新和调整以适应企业变化。

智能培训平台

搭建智能化培训平台，整合线上线下资源，提高培训质量。

培训需求分析

在培训前期进行培训需求分析，了解员工的业务认知和知识技能需求。

培训效果评估

重视培训的考核方式和管理，确保培训效果的评估和提升。

通过上述措施，企业可以更好地诊断和改进培训效果，从而提高员工的学习效果和企业的整体绩效