培训考核手法主要包括以下几种：

考试

包括笔试、口试或在线测试，用以评估学员对知识的掌握程度。

考试形式可以包括选择题、填空题、问答题、案例分析等。

实操评估

通过观察员工的工作表现或参与实际任务来评估实际操作能力。

适用于技术型员工或需要动手操作的实践能力考核。

项目作业

要求学员完成特定的项目或任务，以展示他们在实践中的应用能力。

小组讨论或报告

通过分组讨论和提交报告来考察团队合作和沟通能力。

案例分析

给出实际案例，要求学员分析并提出解决方案。

自我评估

鼓励学员对自己的学习成果进行反思和评价。

观察评估

培训者直接观察学员在培训中的表现来进行评估。

360度反馈

收集来自学员的上级、同事或其他相关人员的反馈意见。

作品展示

例如展示艺术作品、设计方案等，以评估创造力和技能水平。

面试

面试可以评估学员对培训内容的理解和应用能力。

问卷调查

通过问卷调查收集学员对培训效果的反馈。

绩效评估

综合考核员工的工作绩效，评判学习成果和能力提升情况。

在线考试系统

提供多种组卷模式，支持各种题型，方便操作管理。

OJT带教培训

通过实际操作和带教指导，评估员工的实际操作能力。

学习报表

生成考试报告、项目评估报告等，以数据形式反映培训效果。

企业可以根据培训目标、内容以及员工特点，选择适合的考核方式，并制定相应的考核标准和周期，确保培训效果的有效评估