撰写职场培训需求时，您可以遵循以下要点：

明确培训目标

培训目标应与企业的战略目标及员工的个人职业发展规划相结合。

目标应具体、可衡量、可实现、相关联且有时限。

了解员工需求

通过问卷调查、面谈等方式收集员工对培训的需求和期望。

参考员工的绩效评估结果，找出技能上的不足，并针对性地设计培训内容。

分析工作任务

通过工作流程分析和岗位说明书，确定员工需掌握的知识和技能。

确定培训内容

培训内容应涵盖知识、技能和态度，与培训目标紧密相关。

包括但不限于技术培训、业务培训、管理培训等方面。

选择培训方式

根据培训内容和员工需求，选择合适的培训方式，如课堂培训、在线培训、实践培训等。

确定培训时间和地点

培训时间应考虑员工的工作安排，避免冲突。

培训地点应方便员工参加。

提出预算

根据培训计划估算费用，并考虑企业的财务能力。

后勤安排

包括住宿、餐饮、课余活动以及培训费用等。

审核批准

确保培训需求合理可行，并获得相关部门的批准。

实施与评估

注意培训的组织管理和效果评估，及时收集反馈并改进。

请根据具体情况调整上述要点，以确保培训需求文档的准确性和实用性。