撰写培训目的主题时，应该遵循以下步骤和要点：

明确培训目标

确定培训旨在提升员工的哪项技能或知识，例如提高工作效率、增强团队协作能力等。

阐述培训对个人成长和职业发展的重要性，如拓宽视野、提升竞争力等。

强调培训对企业整体发展的影响，如提高产品质量、降低成本等。

进行培训需求分析

通过问卷调查、面谈、观察等方式收集员工的培训需求信息。

考虑企业的战略目标、业务需求、员工绩效等因素，确保培训主题与企业的发展方向相一致。

设定培训目标

培训目标应该是具体、可衡量、可实现、相关联、有时限的。

例如，如果培训主题是“销售技巧培训”，目标可以是“在培训结束后，员工能够掌握有效的销售技巧，提高销售业绩20%以上”。

设计培训内容

根据培训目标选择合适的培训方法和材料。

例如，如果是“团队协作培训”，可以采用案例分析、小组讨论、角色扮演等方法。

选择培训方法

根据培训内容和目标选择合适的培训方法，如讲座、演示、模拟演练等。

培训评估与反馈

培训评估与反馈是重要环节，有助于了解培训效果和学习情况，以便及时调整和改进培训计划。

考虑培训主题

可以从员工技能提升、领导力发展、团队合作与沟通等多个方面考虑培训主题。

撰写培训目的

确保培训目的清晰、具体，并且能够激励员工积极参与培训。

例如：“本次培训旨在通过系统学习，提升员工的项目管理能力，使员工能够更好地掌握项目规划、执行和监控方法，提高项目成功率，从而为企业的可持续发展提供有力保障。”

以上步骤可以帮助您撰写出吸引人且有效的培训目的主题