培训方案评价应该包含以下几个关键部分：

培训目标评估

确定培训的重点和方向。

明确培训效果评价的标准。

培训前评估方法

与员工沟通，了解他们的期望和需求。

对员工进行能力测试，评估他们的知识水平和技能掌握情况。

培训实施评价

考察培训内容是否符合培训目标。

分析培训方法是否有效，是否有助于员工理解和应用新知识。

培训效果评估

通过员工反馈、工作绩效变化等评估培训效果。

比较培训前后的工作成果，量化培训带来的改进。

改进建议

根据评价结果提出具体的改进建议。

建议可能包括调整培训内容、方法或频率。

总结

总结培训方案的优点和不足。

提出对未来培训方案的展望。

以下是一个培训方案评价的示例结构：

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培训方案评价报告

一、引言

简要介绍培训方案的背景和目的。

二、培训目标评估

明确培训旨在解决的问题或提升的能力。

三、培训前评估

员工沟通结果概述。

能力测试结果概述。

四、培训实施评价

培训内容的相关性和实用性。

培训方法的有效性分析。

五、培训效果评估

员工反馈摘要。

工作绩效变化分析。

六、改进建议

针对存在问题的具体改进措施。

对未来培训方案的改进方向。

七、总结

总结培训方案的成效与不足。

表达对未来培训工作的展望。

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请根据具体情况填充上述模板，并提供相关的数据和分析以支持你的评价和建议。