企业招聘员工的原因主要包括：

人力资源不足：

企业的人力资源总供给量无法满足企业或各个岗位的总任务目标，需要补充。

职位空缺：

由于员工正常流动或离职，导致职位出现空缺，需要招聘新员工来填补。

业务增长：

随着企业业务的扩张，原有的员工数量无法满足新的工作需求，需要招聘更多人员。

新岗位设立：

当企业新设立一个部门或岗位时，需要招聘合适的人员来担任。

人员结构调整：

为了优化团队结构或适应新的战略目标，企业可能需要招聘新员工替换现有员工。

人才储备：

在竞争激烈的市场中，企业需要储备优秀人才以应对未来可能的发展需求。

引入新管理理念和技能：

招聘新的管理人员和技术人才可以为企业带来新的管理模式、技术方法和创新思维。

有效的招聘不仅关系到企业后备人才的储备，还影响到企业的稳定运行。招聘过程中，企业需遵循一定的程序并遵循必要的原则，确保招聘到的人员数量、质量、层次和结构符合企业的要求，同时实现招聘成本的最小化，以及人岗匹配和人事相宜