提炼培训需求是一个系统的过程，通常包括以下几个步骤：

明确培训目标

确定培训旨在解决的问题或达成的目标。

了解受训对象

分析员工的当前技能水平、知识结构、工作表现等。

设计调研方案

制定问卷调查、访谈提纲、观察计划等，确保调研的全面性和有效性。

数据收集与分析

通过问卷、访谈、观察、小组讨论等方式收集数据。

使用统计分析方法识别共性和个性需求。

需求层次与对象分析

进行前瞻性、组织层次和员工个人层次的分析。

分析新员工和在职员工的培训需求。

制定培训计划

结合业务发展趋势和企业实际情况确定培训重点。

设计个性化和针对性的培训计划。

实施与反馈

通过实际项目操作、案例分析等方式加强理解和应用。

收集员工反馈，持续改进培训计划。

建立持续改进机制

定期评估培训效果，调整培训计划以满足变化的需求。

以上步骤可以帮助组织更准确地识别和提炼培训需求，从而设计出有效的培训计划