企业培训的难点主要包括：

需求分析与课程设计

准确理解员工实际需求，并设计出符合实际情况的培训课程。

培训落地成果

确保培训能产生立竿见影的效果，提高员工能力并改善工作。

培训时间与资源限制

在有限的时间内进行系统化的学习，并克服资源如人力物力的限制。

员工参与度与积极性

提高员工的自主参与度，确保他们积极参与学习。

培训内容与形式

确保培训内容实用、有趣，避免形式重于内容，确保培训具有实用价值。

培训效果的验证

建立合理的检查机制，以验证培训成果，确保培训投资有所回报。

培训的组织与管理

克服集体培训的组织难度和成本，确保培训顺利进行。

内容的规范化与更新

确保培训内容有规范化整理，并随着时间和业务需求更新。

人员管理

理解并管理人心，用好人，确保管理工作有效。

培训平台与技术

选择合适的企业培训平台，如好智学，以支持在线培训和管理。

解决这些难点需要综合考虑培训策略、技术工具、员工参与度以及组织管理等多个方面。