培训机构或培训师需要具备以下技能：

教育理论维度

教学方法：

掌握讲授法、讨论法、案例法、体验法等，根据培训目标选择合适的教学方法。

课程设计：

根据企业需求和员工实际情况设计课程，考虑课程目标、内容、方法和评估方式。

评估方法：

设计合适的评估方式，如考试、作业、实践操作等。

行业知识维度

行业知识：

了解行业趋势、标准和规范，以设计符合实际需求的课程。

产品知识：

深入了解企业的产品，包括功能、特点和优势。

沟通技巧维度

口头表达：

清晰表达思想和观点，提高培训效果。

书面表达：

良好的书面表达能力，以清晰传达信息。

个人能力维度

自我感知能力：

了解自己的优势和劣势，选择合适的工作方式。

激励他人能力：

激发被培训者的内在动力，帮助他们实现目标。

建立关系能力：

与被培训者建立信任和友好关系，提高培训效果。

变通能力：

面对变化时能够灵活应对和调整策略。

沟通能力：

包括内部沟通和外部沟通，确保信息畅通。

组织能力：

有效管理培训流程和资源，确保培训顺利进行。

观察力：

收集材料，挖掘培训需求，及时获得反馈。

快速学习转化能力：

快速吸收新知识并将其应用于教学和课程开发。

归纳总结能力：

将复杂信息简化，便于理解和记忆。

逻辑思维能力：

有条理地思考和表达，提高教学效果。

控场能力：

管理培训现场，确保培训按计划进行。

其他技能

领导能力：

设定目标和方向，激励团队成员，具备决策能力。

销售能力：

了解市场需求，提供专业的解决方案和服务。

培训需求调研：

使用问卷调查、访谈、观察和工作绩效分析等方法。

盘活培训资源：

有效管理讲师、课程和制度资源。

培训开场和破冰技能：

吸引参与者，建立培训氛围。

培训授课方法：

运用多种教学方法，如讲授法、视听法、案例法等。

培训结束技能：

进行随堂测试、提问、答疑等，确保学习效果。

这些技能共同构成了一个优秀的企业培训师或培训机构所需的核心能力框架。