会议培训制是指组织内部为规范和管理会议和培训活动而制定的一系列规定和程序。这一制度有助于提高工作效率和员工能力，确保会议和培训活动的效果和质量。以下是会议培训制的一些关键要素：

定义

会议：在特定时间和地点，集中讨论和决策特定议题的活动。

培训：有计划地为员工提供的知识、技能和能力的提升活动。

负责人

会议主办方：负责组织和筹划会议的部门或个人。

会议培训管理

包括对会议和培训活动进行组织、协调、监督和评估的管理工作。

会议培训内容

应以业务或技能培训为主，内容不宜过多，以安排培训为主，辅以务虚类内容如精神贯彻、通知等。

会议结束后，与会人员需要写出心得体会或完成一定的作业，可能还包括问卷调查以检查会议质量。

会议通知

提前一天在公司内部群网或其他通讯工具下发通知，明确会议名称、议题、与会人、日期与时间、地点及其他要求。

会议准备

包括会议流程设计、预算管理、场地选择与布置、技术设备操作、危机应对、沟通协调等方面的专业培训。

会议培训制对于提升企业内部沟通效率、确保培训质量以及促进员工专业成长具有重要作用