撰写主任培训需求时，应遵循以下要点：

明确培训目标

确定培训旨在解决的问题或达成的目标，如提升工作效率、增强团队协作、掌握新技能等。

了解培训背景

阐述培训产生的背景，如公司战略调整、业务拓展、技能提升等。

描述目标受众

包括职位、层级、工作经验等，确保培训内容与受众需求相匹配。

详细列出培训内容

包括理论知识、实践技能、案例分析等，以满足不同层面的需求。

选择培训方式

根据培训内容和受众特点，选择合适的培训方式，如课堂培训、在线培训、实践操作等。

设置培训规模与时间

明确培训的规模（参与人数）、时间、地点，以及培训方式。

考虑后勤保障

提出培训期间的住宿、餐饮、课余活动等相关安排。

评估培训效果

确定评估培训效果的方法，如考试、考核、问卷调查等，以及收集反馈以改进培训。

定制化培训计划

根据员工个人发展需求，提供定制化的培训计划。

审核与批准

确保培训需求合理可行，并获得相关管理层的审核与批准。

通过以上步骤，可以撰写出清晰、具体且针对性强的主任培训需求文档