培训整套体系通常包括以下几个部分：

培训课程体系

明确培训内容，如新员工入职培训、岗位技能培训、绩效提升培训等。

课程设计需针对不同岗位和层次的员工。

培训讲师管理制度

确定培训讲师，包括内部和外部讲师的选择和管理。

确保讲师具备相应的知识和教学能力。

培训效果评估

评估员工的学习成果和培训效果。

包括考核、问卷调查、面谈等方式。

培训管理体系

将培训课程、讲师和效果评估融入企业管理体系中。

包括培训计划的制定、资源的分配、过程的监督等。

特别要与晋升体系、薪酬体系相配合，以激励员工参与培训。

这套体系是动态平衡的，需要不断地根据企业实际情况和员工需求进行调整和优化，以确保培训的有效性和持续性