新员工培训通常包含以下几个主要方面：

公司介绍

企业历史、宗旨、规模和发展前景

组织结构、权力系统、部门职能和服务协调网络

企业文化、价值观和目标

规章制度和岗位职责

公司的规章制度、人事规定（如工资、奖金、休假等）

岗位职责、工作描述、职务说明

绩效标准、工作考评机制

专业培训

业务知识、产品知识、市场定位

技术知识、操作技能、工作流程

安全措施、紧急应对方案

技能培训

结合岗位需求的专业技能培训

“师徒制”或集中与分散式培训模式

素质培训

意志培训（如军训，培养吃苦耐劳和团队协作精神）

认知培训（如企业概况、制度、文化宣讲）

职业培训（如社交礼仪、沟通与谈判、压力管理）

团队建设和沟通技巧

促进新员工与同事建立合作关系

提高团队协作能力和沟通技巧

其他

行为规范和着装要求

激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献

培训方法可以包括讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。培训的目的在于帮助新员工快速适应公司环境，理解并融入企业文化，掌握必要的工作技能和知识，从而提高工作效率和质量