对于和平型的员工进行管理，可以遵循以下要点：

尊重与认可

尊重和平型员工的意见和决定，让他们感到自己的价值被认可。

给予他们适当的表扬和鼓励，以增强他们的自信心和归属感。

明确指导

在分配任务时，要具体明确，避免模糊不清的指示。

设定清晰的目标和期限，让员工知道期望的工作成果。

提供支持

在员工面临困难或挑战时，提供必要的支持和资源。

帮助员工做决定，但同时让他们感觉这些决定是他们自己做出的。

鼓励自主性

允许员工在完成任务的过程中有一定的自主性和创造性。

避免过度干涉员工的工作，让他们有机会独立思考和解决问题。

建立信任

通过友好的沟通和合作，建立与和平型员工的信任关系。