阿里三把斧指的是阿里巴巴集团在其管理文化中形成的一套管理策略，旨在帮助管理者在组织中发展与成长，并推动整个团队的发展。这一管理策略包含三个核心环节或动作，具体分为：

基层管理三板斧

定目标：明确团队的目标和期望。

追过程：监控并优化工作过程。

拿结果：确保工作产出预期的结果。

中层管理三板斧

揪头发：深入理解业务，找到问题的根源。

照镜子：自我反思，识别自身的不足。

闻味道：感知团队氛围，及时调整管理方式。

高层管理三板斧

战略：制定并执行公司的长远战略。

文化：塑造和维护公司的价值观和企业文化。

组织能力：构建和提升组织的运作效率。

这些三板斧策略体现了阿里巴巴对管理的深刻理解，并为企业界广泛借鉴，尤其在互联网、电商以及传统企业的转型过程中，具有重要的参考价值。