培训中常见的问题包括：

培训推迟问题

参训人员未到齐，尤其是领导未到达开训讲话。

应对策略包括安排活动、布置小作业、培训师与学员沟通等。

学员迟到问题

课间休息后，部分小组人员可能未到齐。

应对策略包括明确培训开始时间、提醒学员准时参加等。

培训内容问题

培训内容过于理论化，缺乏实践能力培养。

培训方法陈旧，缺乏互动和参与性。

培训内容与实际工作脱节，缺乏实践指导和案例分析。

培训目标问题

缺乏明确的培训目标，或目标与组织战略目标不一致。

应对策略包括明确培训目标、确保与组织战略目标一致。

培训评估问题

缺乏有效的培训评估机制，难以确定培训效果。

应对策略包括采用多种评估方法，如员工反馈、绩效评估等。

培训资源问题

培训资源不足，如预算限制或其他原因。

应对策略包括与其他组织或外部培训提供商合作。

培训方式问题

培训方式单一或缺乏灵活性，未能适应全球化和虚拟培训的趋势。

应对策略包括采用多样化的培训方法，如在线学习平台。

个性化培训问题

缺乏个性化培训，忽视了员工的个性化需求。

应对策略包括制定个性化的培训计划，确保内容与工作相符。

培训成本问题

培训成本过高，可能由于资金投入不合理或资源浪费。

应对策略包括合理规划资金投入、避免资源浪费。

以上问题及其原因和对策可以帮助组织更有效地进行培训，提高培训效果和满足员工需求。