培训小白想要做好培训，可以遵循以下步骤：

1. 明确培训目标与需求

确定培训的主题和具体模块，确保内容完整且重点突出。

了解受众需求，根据培训目标和受众需求，有针对性地收集相关资料和素材。

2. 准备相关材料与资源

筛选有价值的信息，编写详细的培训大纲。

确保资料版权合规性。

3. 培训实施

开场白设计与气氛营造，运用条理清晰的语言和丰富的肢体动作帮助听众理解培训内容。

精选案例，提问具有针对性。

注重培训的实效性，培训内容需要注重实践操作和案例分析。

4. 培训评估与反馈

课后作业布置与跟进。

加强考核环节，了解培训的效果和员工的反应。

5. 持续学习与改进

保持好奇心，定期参加行业研讨会、工作坊。

订阅专业杂志和公众号，与同行交流心得。

不断更新和完善培训计划和方式，以适应企业的发展和员工的需求。

6. 其他注意事项

选择合适的培训方式，如面对面培训、在线培训等。

考虑费用与性价比，确保培训的投资回报。

实地考察与试听课程，了解学习环境和课程质量。

搭建培训体系时，从新员工培训到职能划分培训，再到管理层培训，逐步完善。

以上步骤可以帮助培训小白系统地规划和执行培训活动，确保培训的有效性和实用性。