团队培训加分的规则可能因组织而异，但以下是一些常见的团队培训加分方法：

积极参与培训

提前到达培训场地，可能会获得加分。

积极参与课堂讨论，如举手回答问题，根据问题类型（选择题或问答题）获得不同分数。

完成讲师布置的作业，按时提交，可能会得到加分。

培训表现

在课题小测试中表现优异，可以获得加分。

如果培训中表现突出，如得到老师表扬，也会得到加分。

如果有显著进步，特别是对于班主任来说，可能会额外得到加分。

后续评估

课后测评得分高，可以获得更高的分数。

完成培训后提交的报告或行动计划质量高，根据其对公司、部门或子公司的建设性方案和实施情况，可能会得到额外奖励分数。

外部培训

根据培训单位颁发的资格证书级别获得不同积分。

如果培训单位不颁发证书，根据提交的培训报告或行动计划的优劣赋分。

积分程序

通常需要向人力资源部上交资格证书原件，人力资源部留存复印件，并由人力资源部实施积分。

团队贡献

在团队分类问题中，回答被采纳可以获得不同分数，具体分数取决于问题分类和个人擅长领域。

在线时间也会作为贡献分的一部分，在线时间越长，贡献分越高。

请注意，以上信息可能因组织而异，具体的加分规则需要参考您所在组织的具体规定。