企业培训考核通常包括以下几个方面：

知识掌握度：

通过考试、测验等方式评估员工对培训内容的理解程度。

技能应用能力：

考核员工在实际工作中运用所学技能的表现和水平。

行为改变：

观察员工在工作中是否将培训所学应用到实际行动中。

绩效提升：

将培训成果与员工绩效挂钩，通过设定绩效指标评估工作表现。

组织文化影响：

评估培训对企业文化的积极影响，如团队协作、沟通效果等。

考核方法可能包括：

考试评估：笔试、口试、实操等。

绩效评估：工作质量、工作效率、团队合作等。

项目评估：将培训内容应用于具体项目，评估表现和成果。

反馈评估：收集员工对培训的反馈和建议。

观察评估：直接观察员工工作表现。

考核标准应明确、公正，并针对不同培训内容的重要性进行权重分配。考核结果应及时记录并反馈给员工，并可作为绩效评估和晋升的参考依据