招聘培训策划通常包括以下几个关键部分：

一、招聘部分

招聘计划

确定职位、名额、要求、到位时间。

人才市场了解

研究人才市场动态，了解行业趋势。

准备所需证件

办理相关登记手续，准备营业执照等。

招聘准备

着装要求：女性职业套装，男性西装领带。

仪表要求：整洁、精神，注重个人及公司形象。

准备招聘物品：POP、宣传手册、文件夹、笔、便签、名片。

二、培训部分

邀请培训讲师

根据培训需求确定课程，邀请合适的讲师。

光碟培训

包括企业管理、会展概况等。

企业外部培训

为管理人员提供外部培训机会，支持职业发展。

培训内容

企业文化：

培养员工对企业的认同感和归属感。

员工形象：提升员工外在形象，包括服装、仪容、形体语言等。

产品知识：加强员工对产品或服务的了解，提高服务质量。

三、实施步骤

招聘流程

发布招聘广告，筛选简历，安排面试。

进行面试和评估，选择合适的候选人。

完成录用手续，进行入职培训。

培训流程

安排新员工入职培训，包括公司政策、流程等。

进行专业技能培训，提高员工业务能力。

鼓励员工参加外部培训和自学，实现个人与企业的共同成长。

四、效果评估

定期对招聘和培训效果进行评估，确保计划的有效性。

收集员工反馈，及时调整招聘和培训策略。

以上是招聘培训策划的基本框架，具体实施时可以根据公司的实际情况进行调整和优化。希望这些信息对您有所帮助，